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EINE GUTE BASIS

ENTSCHEIDUNGSMATRIX UND HANDLUNGSEMPFEHLUNG, ENDVERHANDLUNG DER VERTRAGSINHALTE UND WIRTSCHAFTLICHE OPTIMIERUNG

POINT OF SALE PROJEKTE

Wir bieten schlanke Prozesse im POS-Bereich durch Contract Bundling, agieren als Ihr zentraler Ansprechpartner und übernehmen Ihre organisatorischen Themen, wodurch Sie mehr Zeit für operative Aufgaben gewinnen - wir sind Ihr Single Point of Contract.

DAS DREI PHASEN MODELL

PHASE 01

PROJEKTPLANUNG

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Aufnahme der individuellen Szenarien und der Zielsetzung des Kunden, Erstellung des Anforderungskataloges inkl. Zeitplan, detaillierte Abstimmung mit dem Fachbereich erste Auswahl qualifizierter Dienstleister.

PHASE 02

PROJEKTOPTIMIERUNG

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Erstellung einer Longlist, Anschreiben und Einholung von Angeboten, Prüfung und Beurteilung, Entscheidungsmatrix und Handlungsempfehlung, Endverhandlung der Vertragsinhalte und wirtschaftliche Optimierung.

PHASE 03

PROJEKTMANAGEMENT

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Dauerhaftes, proaktives Management des Projektes, Steuerung der Dienstleister, Qualitätsprüfungen, kaufmännische und administrative Abwicklung von Staging, Roll-Outs, Hardware-Tausch, Vermarktung UsedHardware, Maintenance

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