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EINE GUTE BASIS
ENTSCHEIDUNGSMATRIX UND HANDLUNGSEMPFEHLUNG, ENDVERHANDLUNG DER VERTRAGSINHALTE UND WIRTSCHAFTLICHE OPTIMIERUNG
POINT OF SALE PROJEKTE
Wir bieten schlanke Prozesse im POS-Bereich durch Contract Bundling, agieren als Ihr zentraler Ansprechpartner und übernehmen Ihre organisatorischen Themen, wodurch Sie mehr Zeit für operative Aufgaben gewinnen - wir sind Ihr Single Point of Contract.
DAS DREI PHASEN MODELL
PHASE 01
PROJEKTPLANUNG
Aufnahme der individuellen Szenarien und der Zielsetzung des Kunden, Erstellung des Anforderungskataloges inkl. Zeitplan, detaillierte Abstimmung mit dem Fachbereich erste Auswahl qualifizierter Dienstleister.
PHASE 02
PROJEKTOPTIMIERUNG
Erstellung einer Longlist, Anschreiben und Einholung von Angeboten, Prüfung und Beurteilung, Entscheidungsmatrix und Handlungsempfehlung, Endverhandlung der Vertragsinhalte und wirtschaftliche Optimierung.
PHASE 03
PROJEKTMANAGEMENT
Dauerhaftes, proaktives Management des Projektes, Steuerung der Dienstleister, Qualitätsprüfungen, kaufmännische und administrative Abwicklung von Staging, Roll-Outs, Hardware-Tausch, Vermarktung UsedHardware, Maintenance
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